為提高學(xué)術(shù)委員會(huì)學(xué)術(shù)管理的效率性，新一屆學(xué)術(shù)委員會(huì)自第一次全體會(huì)議順利召開(kāi)之后，充分利用新媒體，探索運(yùn)用“指尖工作法”，建立學(xué)術(shù)委員會(huì)微信工作群，開(kāi)通工作互動(dòng)的“秒通道”，使學(xué)術(shù)事務(wù)管理運(yùn)行模式更加生態(tài)高效。
晚上九點(diǎn)半，夜晚的靜謐被微信群一聲聲“叮鈴”打破。“針對(duì)教學(xué)型教授評(píng)選，大家提出的問(wèn)題很好，這其實(shí)也是學(xué)術(shù)委員會(huì)應(yīng)該關(guān)注的。希望大家在提問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出解決問(wèn)題的辦法。先從職稱(chēng)評(píng)審著手，提出的辦法能否具體些及具可操作性，屆時(shí)我讓人事處征詢(xún)大家的書(shū)面意見(jiàn)，再適時(shí)開(kāi)個(gè)座談會(huì)，希望2015年評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中有大家的智慧?！睂W(xué)術(shù)委員會(huì)主任、校長(zhǎng)周?chē)?guó)模在學(xué)術(shù)委員會(huì)微信群里拋出研討主題，不時(shí)地轉(zhuǎn)發(fā)大家的建議，或加以點(diǎn)評(píng)，鼓勵(lì)群里微友們“曬”建議。
“我覺(jué)得教學(xué)型教授要在教學(xué)研究、教學(xué)項(xiàng)目建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面有呈現(xiàn)，教書(shū)育人成效明顯。”“教學(xué)方法新穎，教學(xué)內(nèi)容嫻熟，課堂教學(xué)精彩，應(yīng)是教學(xué)型的基本要求?！薄鞍唇逃繕?biāo)和學(xué)校需求為導(dǎo)向設(shè)計(jì)階段性制度，制度導(dǎo)向十分重要?！蔽⑿湃豪?，你一言我一語(yǔ)，大家聊得熱火朝天，仿佛置身會(huì)議室，進(jìn)行一場(chǎng)氣氛活躍的研討交流。
微信群自10月22日建立之后，圍繞 “互相學(xué)習(xí)交流，提高學(xué)術(shù)管理能力；了解師生訴求，傳遞基層學(xué)術(shù)組織意見(jiàn)；分享國(guó)內(nèi)外重要信息，傳遞正能量；召開(kāi)遠(yuǎn)程會(huì)議，確保學(xué)術(shù)事務(wù)管理運(yùn)行通暢”四大任務(wù)，委員們以主人翁的姿態(tài)，站在學(xué)校全面發(fā)展和學(xué)科建設(shè)的高度，了解在學(xué)校發(fā)展過(guò)程中學(xué)科、師生們的訴求，特別是符合學(xué)校戰(zhàn)略的學(xué)術(shù)方面的訴求，積極參與學(xué)校的學(xué)術(shù)管理，累計(jì)建言獻(xiàn)策300余條，經(jīng)學(xué)術(shù)委員會(huì)秘書(shū)處匯總送達(dá)相關(guān)職能部門(mén)，并進(jìn)行后期進(jìn)展追蹤，以期將教授治學(xué)、民主管理落到實(shí)處，服務(wù)于學(xué)校的學(xué)術(shù)發(fā)展。
新一屆學(xué)術(shù)委員會(huì)45名委員承擔(dān)著教學(xué)、科研、行政管理等繁重的工作任務(wù)，此網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立使會(huì)議能利用間隙或者休息時(shí)間進(jìn)行，避免出現(xiàn)開(kāi)15分鐘會(huì)，跑一兩個(gè)小時(shí)路，早一兩周安排時(shí)間的情況，讓委員們能騰出更多的時(shí)間和精力抓工作落實(shí)。微友們不定期進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，工作建議被點(diǎn)贊，工作熱情也迅速被點(diǎn)燃，實(shí)現(xiàn)“教授治學(xué)零時(shí)差，委員交流零障礙，獻(xiàn)言獻(xiàn)策零等待，信息宣傳零距離” ，既聯(lián)絡(luò)了感情，也提高了工作的效率。
（學(xué)術(shù)委員會(huì)秘書(shū)處 魏玲玲）
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